Reseña del Sustainable and Social Summit 2022 en León, Gto

La 6° edición del Sustainable and Social Summit se inauguró el 31 de agosto del 2022 en el Teatro del Bicentenario de León en presencia de autoridades municipales, estatales e internacionales. La Alcadesa Alejandra Gutiérrez resaltó la política pública municipal destinada a mejorar la calidad de vida de los habitantes como el Paso Verde que permite entrar gratuitamente a cualquier parque público los fines de semana, favoreciendo así el acceso a espacios verdes a las personas de bajos recursos.

Fernando Mandri, Presidente del Sustainable and Social Summit anunció la participación de 650 inscritos de 19 países y 20 estados en esta nueva edición, y comentó que era el «Summit del Cambio» debido a la urgencia climática y la necesidad de regenerar los territorios a través de modelos más participativos.  «Más no siempre es mejor» afirmó, resaltando la importancia de ser agentes de cambio del turismo que toman en consideración las comunidades locales para definir juntos la modalidad de turismo que desean implementar en sus destinos.  

Ponentes de talla internacional llegaron al Summit para crear esta consciencia socialmente responsable y ambiental como Dirk Glaesser, Director de Turismo Sostenible  de la Organización Mundial de Turismo, Jeremy Sampsom, CEO The Travel Foundation, Phillip Schukat, coordinador de Clúster Cambio Climático de GIZ, Lorena Gudiño Valdez del proyecto ADAPTUR-GIZ (Cooperación alemana); Megan Morikawa, Directora de Sostenibilidad mundial del grupo Iberostar; y Jorge Moller, representante del GSTC Latinoamérica.

El programa del evento abarcó un gran abanico de temas complementarios relacionados con la consolidación del turismo sostenible en México como: financiamiento, cambio climático, capacitaciones especializadas, turismo accesible, emprendimiento e innovación, turismo social, iniciativas comunitarias, enoturismo, gestión de eventos responsables, etc.  

Juan José Álvarez Brunel, Secretario de Turismo del Estado de Guanajuato y María Isabel Ortiz Mantilla, Secretaría de la SMAOT, presentaron el proyecto Emblema de financiamiento regional de adaptación al cambio climático en compañía de Lorena Gudiño, encargada del proyecto Adaptur de la GIZ y de la organización Reforestamos México, AC.

Vicente Ferreyra, Director General de Sustentur, promovió su oferta de cursos y capacitaciones especializadas en turismo sostenible para reforzar las capacidades de los actores del sector en materia de sostenibilidad turística a través de Sustentur Academy.

El Modelo Guanajuato y su Política Medio Ambiental fue presentado por María Isabel Ortiz Mantilla de la SMAOT. Michell Fridman Hirsch, Secretaría de Turismo de Yucatán presentó la apuesta por la sustentabilidad de su estado.

El taller de Soluciones financieras para un turismo sostenible fue animado por Antonio Wills Wiesner, Senior Officer de Eco Business Fund y Gabriela Barzuna Venegas, gerente de Análisis de Crédito del Banco Promerica.

La charla Cambio climático y turismo fue animada por Jeremy Sampson, el CEO de Travel Foundation. Isaac Padros, deportista invidente y Presidente de la Organización española Multicapacitas dio una conferencia magistral sobre el desarrollo de experiencias universales para personas con capacidades diferentes.

Isabel Novoa, Presidente de la ISTO presentó las oportunidades que ofrece el turismo social para el sector privado. La enóloga Victoria Brond de Bodega Alpamanta Mendoza y Daniel Velásquez, CEO de ByWine animaron un taller llamado Enodestinos y capital natural.

El tema Emprendimiento e innovación en turismo sustentable fue animado conjuntamente por Marisol Herrera de Rutopía, Mauricio Martínez Miramontes de La Mano del Mono, y César Ricas Valdivia de Fundación Azteca mientras que la consultora Minsait presentaba las 6 llaves digitales de la sostenibilidad.  

Se organizó un panel sobre México y su nuevo modelo de Desarrollo de Turismo Sustentable con la participación de Marco Antonio Espinosa Magaña, Director de Sustentabilidad Turística de la SECTUR, Liliana García Ramírez, Directora de Programas Amigos de Sian Ka´an, Virginia Hernández, Coordinadora del proyecto Kuxatur en la Costa de Oaxaca y María Elena Martínez, Presidenta ejecutiva de Conservación de Territorio Insular Mexicano.

Otro panel sobre Enoturismo sustentable y regenerativo fue impartido por Victoria Brond, Enóloga de Bodegas Alpamanta, Daniel Velázquez, CEO Experience de By Wine, Juan Manchón, Enólogo de Cuna de Tierra y moderado por Javier Valverde Poli, Director de Desarrollo Turístico de la SECTUR Guanajuato.

En el panel Turismo Sostenible y Social en Centroamérica y República Dominicana intervinieron el Secretario ejecutivo de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo, Katherine Vado, la Secretaria interina de la Secretaría de Integración Turística de Centroamérica,  Mara Totto, la Responsable de la Dirección de Desarrollo Turístico del Instituto Nicagüarense de Turismo, Luis Chévez Contreras, Sub-secretario de Estado de Despacho de Turismo de Honduras, Gustavo Alvarado, Director de Gestión Turística del Instituto Costarricense de Turismo y Ángel Lavarreda, Viceministro de Medio Ambiente de Guatemala.

Megan Morikawa, Directora del Departamento de Sostenibilidad de Iberostar, presentó las iniciativas del grupo a favor de la sostenibilidad tanto en sus operaciones como en los destinos donde opera. 

Una entrevista grabada del emprendedor canadiense y fundador del tour operador G-Adventure Bruce Poon Tip fue proyectada sobre el tema de su visión del turismo como una fuerza para el bien y para el empoderamiento de las comunidades.   

El chileno Jorge Moller, fundador de Regenera y representante de GSTC Latinoamérica dio la conferencia Encuentros Humanos y Regeneración.

Se organizó una visita del Centro de Educación Ambiental La Libélula, así como una carrera a pie para los participantes del evento en el Parque Explora.

Se entregó el certificado de Membresía del Summit por parte del Global Sustainable Tourism Council y los Premios a la Sostenibilidad al Parque de Aventura Barrancas del Cobre en Chihuahua, Red Costarricense de Turismo Accesible y Graffitour de Colombia.

Al final del evento, el Secretarío de Turismo del Edo de Guanajuato Juan José Alvarez Brunel anunció que la próxima edición del Sustainable and Social Summit se llevaría a cabo por el segundo año consecutivo en León, Gto, del 30 de agosto al 02 de septiembre del 2023.

El Sustainable & Social Tourism Summit 2022 al final contabilizó más de 362 participantes presenciales, 696 virtuales provenientes de 19 países y 35 conferencistas. Las emisiones de CO2 de este evento eco-responsable dieron lugar a una compensación carbono con el Grupo Ecológico Sierra Gorda por un valor de $25,000 pesos.

El evento se terminó con la realización de visitas técnicas de campo como el Reconextour, una experiencia de Turismo Regenerativo de PiCaSo Tours, miembro de la ATNAG, en el Parque Metropolitano de León con la participación de asistentes del Summit de varios estados mexicanos y del ponente invidente español Isaac Padrós, Presidente de Multicapacitats, España.

Este gran evento de concientización ha ciertamente sembrado las semillas del cambio en los participantes y creado el escenario ideal para facilitar el reencuentro humano entre los profesionales comprometidos del sector, ansiosos de volverse a ver después del díficil periodo de la pandemia.

Manuel Miroglio

Presentación del Programa actualizado de Desarrollo, Competitividad y Sustentabilidad Turística de SECTUR GTO

El pasado jueves 9 de junio del 2022, el Secretario de Turismo del Estado de Guanajuato Juan José Álvarez Brunel presentó al sector turístico del estado reunido en Gto capital la versión actualizada del Programa Estatal de Turismo 2021-2024 con el fin de contribuir a una sociedad más resiliente, después de la fuerte recesión vivida por la pandemia.

Recordó que, en el 2019, el turismo representaba el 8.3% del PIB estatal y que en el 2020 el estado de Gto recibió a 12.8 millones de visitantes.

Durante los últimos dos años, SECTUR GTO lanzó el Distintivo Gto Sano en conjunto con la Secretaria de Salud y lanzó una nueva marca “Gto, vive grandes historias” para posicionar al estado con una imagen renovada.

En el 2021, se registró una llegada de 18.7 millones de visitantes por una derrama de 35,000 millones de pesos.

SECCTUR GTO tuvo que adecuar el programa de desarrollo de turismo para atender los escenarios futuros y determinó 3 líneas estratégicas: Desarrollo de innovación e inteligencia turística, Desarrollo sostenible de los destinos y Promoción & difusión turística que se declinan en 7 objetivos y 39 líneas de acciones.

Recordó que la falta de datos era uno de los principales desafíos del sector para definir el rumbo del sector turístico a seguir, por lo cual SECTUR GTO instauró hace 10 años el Observatorio turístico del Edo de Gto, el cual acabo de organizar el 9no. Encuentro Nacional e Internacional de Observatorios Turísticos en Gto capital.   

Enfatizo que la sustentabilidad debe pasar por la profesionalización del sector turístico y la sensibilización de las poblaciones locales acerca de la importancia del turismo, el cuidado del medio ambiente, el fortalecimiento de la economía local, la promoción y la difusión de la marca GTO.

SECTUR GTO impulso la modernización de la infraestructura turística en varios destinos del estado como Mineral de Pozos e Irapuato, pero también a través del rescate de inmuebles patrimonio en Dolores Hidalgo, Salvatierra, San Felipe y San Luis de la Paz con el programa de rehabilitación de los mercados porfiristas.

La Fábrica de Productos turísticos ha acompañado el aceleramiento de más de 30 experiencias turísticas.

El Sistema de Innovación y Competitividad turística de la Sectur Gto se basó en el diagnóstico, la transversalidad y la reactivación del sector turístico poniendo en marcha una serie de programas relacionados con certificación turística, emprendedurismo turístico, financiamiento para pymes turísticas, incentivos a la competitividad, empresa turística rural de calidad, cultura turística y protección al turista.

337 establecimientos han sido identificados para incorporarse a la cadena de valor del sector enoturístico estatal.

Durante 2020-2021, se realizaron 63 acciones de cultura turística, se formaron a 2000 agentes turísticos, 128 emprendedores, se dotaron a 66 empresas con equipo inmobiliario y se otorgaron 2503 Distintivos Gto Sano.

Su Modelo de Sustentabilidad turística está basado en los criterios del GSTC y es, a la fecha, el único modelo a nivel del país.

Para reforzar su compromiso a favor de la sustentabilidad, SECTUR GTO diseñó una política interna de sustentabilidad para sus oficinas y desarrollo el Distintivo Gto Sustentable para los organizadores de eventos, el cual está basado en una guía de buenas prácticas, un programa de capacitación y un sistema de evaluación.

También se realizó un diagnóstico de las vocaciones del estado a través de los segmentos Romance, Mice, Naturaleza, Enoturismo, Destilados, Wellness, Cultura y Gastronomía.

SECTUR GTO logró atraer a eventos lideres en romance, aventura y sustentabilidad, como ATMEX, la feria de turismo de aventura la más importante de México y el Social and Sustainable Summit, el evento de turismo sustentable más grande de América Latina.

Por fin el gobernador Diego Sinhue insistió sobre la importancia de una sociedad que debe salir adelante e invitó a los miembros del sector turístico a reinventarse con ideas frescas e innovadoras, resaltando que esta gran industria generaba empleos para 197 mil personas, representando el 8.3% del PIB Estatal que hace de Guanajuato el sexto lugar en el Ranking Nacional de empleo en este rubro. El gobernador instruyó al secretario de Turismo, Juan José Álvarez Brunel, para que comience a reunirse con los 46 municipios para sumar más destinos al inventario turístico estatal, y exhortó a los municipios a que integren sus propuestas y se los presenten al secretario para que puedan analizarse y contribuir a reforzar sus destinos.

Manuel Miroglio

Turismo regenerativo, una nueva mirada en tiempos de incertidumbre

Artículo originalmente publicado en medium.com

En su intervención magistral durante la apertura del “1er Congreso de Turismo Regenerativo, la nueva iniciativa del cambio” el pasado 2 de diciembre, el chileno Martín Araneda, Co-fundador de la Iniciativa Global de Turismo Regenerativo, invitó su público a renovar su mirada hacia el mundo ya que estamos entrando a una nueva etapa de la humanidad coincidiendo con la Era del Acuario. “Nuestro destino nunca es un lugar, sino una manera de ver el mundo” empezó Martín, citando el escritor Henri Miller. En su interesante charla invita a una apasionante travesía evolutiva para hacernos entender la imperiosa necesidad de una transición hacia el llamado Turismo Regenerativo.

Hoy en día observamos que la gran mayoría de los destinos del mundo se ha restringido a causa del Covid 19 y que la incertidumbre se ha convertido en la realidad actual, por lo cual ha llegado el momento de preguntarnos ¿Qué podemos dejar atrás? ¿Qué queremos conservar? ¿Cómo no caer en la repetición de los errores que estábamos cometiendo en el turismo? Por fuerza hemos de constatar que estamos en medio de una gran crisis ambiental planetaria con pérdida de la biodiversidad, extinción masiva de especies, degradación de los suelos por la agricultura intensiva y contaminación de los mares por los plásticos, entro otros factores.

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Marejada de basura (Zak Noyle)

Fue a partir de la época de la Revolución industrial que empezó a crecer exponencialmente la población humana necesitando un uso cada vez más extensivo de la tierra por fines agrícolas y emitiendo crecientes emisiones de CO2 por los métodos de producción basados en los combustibles fósiles, creando por consecuencia un impacto grave en el planeta.

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John Peterson (2019)

“No se puede crecer infinito en un planeta finito” afirmó, ya que estamos jugando con los límites de la naturaleza y por ello debemos cuestionarnos sobre nuestros modos de vida y empezar seriamente a regenerarnos. Hoy en día la humanidad ocupa anualmente el equivalente de 1.7 planetas, lo que significa que estamos consumiendo más recursos que el planeta pueda regenerarlas en este mismo lapso de tiempo. Si todos consumiéramos como los habitantes de Estados Unidos, necesitaríamos cinco planetas.

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Nos encontramos en la era del antropoceno, término que designa la época en la que las actividades del hombre empezaron a provocar grandes cambios biológicos y geofísicos a escala mundial. Por ende, es urgente hacer evolucionar el ser humano egocéntrico hacia un ser más eco sistemático que debe contribuir a una mayor colaboración entre especies.

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Pasar del Ego al Eco

El ser humano se ha reducido a una realización economista enfocada en el rendimiento material donde observamos como la sociedad basada en la competencia ve a la naturaleza como un recurso a explotar de manera ilimitada. Martín intuye que la sustentabilidad fracaso, ya que después de 27 años del Informe Brundtland en su intento de implementar la sustentabilidad, de todas las cumbres internacionales sobre el desarrollo sustentable y el cambio climático, casi ningún indicador nos muestra avances significativos para los grandes desafíos de emisión de CO2, cambios de usos de suelo, pérdida de biodiversidad y agua dulce, entre otros. Por lo tanto, debemos encontrar una nueva mirada ¿Cuál es la oportunidad del momento? Recordemos las imágenes de la pandemia para ver como la naturaleza y los animales empezaron a reaparecer en las ciudades.

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Animales regresando a las ciudades (Araneda, 2020)

En los años setenta un químico llamado James Lovelock ideó la hipótesis de que la Tierra reflejaba un comportamiento parecido al de un ser vivo: se autorregula para mantener condiciones favorables para la vida, conocida como la hipótesis Gaia“La Tierra es un ser vivo. En cualquier ser vivo, cada una de sus células, tejidos y sistemas son igualmente importantes y necesarias para la existencia de ese ser. De la misma forma, todas y cada una de las especies que habitamos el planeta Tierra estamos unidos por fuertes lazos y somos imprescindibles para Gaia”. Martín citó a Allan Kaplan para hacer énfasis sobre “El mayor cambio que queremos ver en el mundo es como vemos el mundo”. La verdad es múltiple, igual que la percepción que tenemos del mundo. Debemos pasar de una mente extractivista de la naturaleza a una mirada de organismo vivo con muchas interacciones. Debemos dejar de ver el mundo con una mirada reduccionista y fragmentada con un pensamiento lineal para, más bien, verlo como un organismo vivo con una nueva mirada holística.

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Campaña del WWF Antes que sea demasiado tarde

Hoy en día las prácticas convencionales del turismo sustentable ya no son suficientes. La sustentabilidad plantea tres ámbitos de desarrollo: el ámbito ambiental, económico y social. Si bien la propuesta de la sustentabilidad ha logrado poner en discusión la temática ambiental y social, estos ámbitos están lejos de encontrar un equilibrio con una economía que basa su lógica en el crecimiento constante e infinito, afirma Martín.

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Cambio de mirada (Araneda, 2020)

El reto, según el visionario chileno del turismo regenerativo, es pasar de una mirada fragmentada y mecanicista a una mirada regenerativa basada en la triple relación: el ser humano consigo mismo, con la naturaleza y con los otros para propiciar una transformación significativa del viajero. El cambio de enfoque no está relacionado con sumar o restar elementos conceptuales de la sustentabilidad, sino una transformación profunda en cuanto a la percepción y del entendimiento sobre los organismos vivos y el mundo que nos rodea, y de nuestras formas de relacionarnos con la totalidad.

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Las 3 relaciones de la regeneración (Camina Sostenible)

En este sentido, el anuncio de la Década 2021–2030 de las Naciones Unidas para la Restauración de los Ecosistemas que busca incitar a gran escala la restauración de los ecosistemas degradados y destruidos, como medida eficaz para luchar contra el cambio climática y mejorar la seguridad alimentaria, el suministro de agua y la biodiversidad, puede acelerar un cambio de mentalidad para impulsar un movimiento global hacia la regeneración a favor de un re-equilibrio de las relaciones entre el planeta tierra y sus habitantes.

Sin embargo, dicho aspecto de la regeneración de los ecosistemas representa tan solo uno de tantos que deben de contemplarse en un proceso de aplicación integral de los principios del Turismo Regenerativo a un destino como lo muestra el esquema a continuación.

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Mirada holística del Turismo Regenerativo (Camina, 2020)

Con el propósito de ofrecer esta nueva mirada del turismo al mundo, se fundó la Iniciativa Global de Turismo Regenerativo (conocida por sus siglas IGTR) como un movimiento internacional iberoamericano que agrupa a una comunidad de profesionales del sector turístico decididos a activar la creatividad, colaboración e inteligencia colectiva para facilitar la difusión de los principios del turismo regenerativo a través de webinars, cursos en línea, talleres presenciales de capacitación, conferencias, artículos de reflexión y coachings. La IGTR está impulsada por agentes de cambios que co-crean una nueva mirada y entendimiento para innovar en el desarrollo del turismo que va más allá de la sustentabilidad.

Mgts Manuel Miroglio

Profesor, Facilitador y Conferencista internacional Experto en Turismo Sustentable y Regenerativo, miembro de la IGTR (Iniciativa Global del Turismo Regenerativo) y del GSTC (Global Sustainable Tourism Council)

Dinámica del Turismo Regenerativo

Esquema interactivo del Turismo Regenerativo © Manuel Miroglio

El Turismo Regenerativo es un entendimiento emergente, evolutivo y dinámico, que incluye a la sostenibilidad dentro del marco de sistemas vivos y enfatiza la relación del hombre consigo mismo, con el otro y con la tierra; en donde se invita al otro a visitar el lugar, ralentizando el ritmo del visitante y creando una experiencia que activa conexiones profundas y positivas entre el visitante, la comunidad local (el otro), el lugar y los sistemas que sostienen la vida allí, alineando tanto al local y al visitante a los ritmos propios de la naturaleza (Teruel- Briceño, 2018)

Turismo Regenerativo: La Maduración Natural de la Sustentabilidad

papillon en transformation

Me complace compartirles esta profunda reflexión de la pensadora y catalizadora de cambio Anna Pollock.

Traducido por Natalia Tavera Dazay y Manuel Miroglio de la UMA

Turismo Regenerativo: La Maduración Natural de la Sustentabilidad

El reconocer que el motor económico del turismo como es practicado actualmente no es sostenible, está entrando lentamente a las creencias mayoritarias. En tiempos de tan rápidos y radicales cambios en todos los frentes (ambientales, económicos, políticos, sociales y tecnológicos), el turismo se está demostrando mucho más vulnerable de lo que se quería admitir.

Es como si este sector estuviera atrapado entre la espada y la pared en términos de crecimiento numérico: trae consigo problemas de congestión, resentimiento de residentes locales y estrés medioambiental, así como el comienzo de un largo declive en el nivel de satisfacción del visitante y el número de visitantes que se repiten. Al mismo tiempo, una variedad de factores externos relacionados al clima, catástrofes naturales (incendios, inundaciones) que resultan en daños materiales, así como escasez de agua o comida, desaceleración económica en las fuentes de mercado, crecimiento en inestabilidad política, y rápidos cambios en los valores públicos que en conjunto hacen que la demanda se detenga. Por otra parte, he vinculado la escala actual y la demanda a un “tsunami” que no podemos controlar. Vale la pena notar que, en la naturaleza, los tsunamis causan tanto daño en su retirada de la costa así como en el momento que se levantan.

En respuesta a estos perversos obstáculos, un pequeño pero creciente número de pensadores tanto dentro como fuera del turismo están empleando su tiempo, imaginación e intelecto para imaginar y diseñar nuevos servicios de hospitalidad a una escala y de una manera tal que ofrezca beneficio neto positivo a todos los participantes (comerciales y no comerciales, anfitriones y huéspedes). De hecho, para ir más allá, creyendo que el turismo tiene el potencial de convertirse en un agente de transformación positiva que puede contribuir a una mejor calidad de vida para todos.

Estamos estimulados por nuestros esfuerzos debido a la creencia que estamos montando una ola natural de cambio, siguiendo un patrón que se repite así mismo de una forma fractal durante la historia de vida evolutiva. No hay líneas rectas en la naturaleza, todas son curvos palos de hockey con eventuales líneas planas o en declive. Los humanos eventualmente dejan de crecer verticalmente, pero, en cuestión de su desarrollo, cambian para madurar su inteligencia emocional, social y espiritual.

Parte de este patrón incluye algún tipo de ritual, despertar o crisis disyuntiva que lleva o, si ignorada, empuja hacia una maduración. Incluso el movimiento de sustentabilidad está haciendo un balance y dándose cuenta que la aplicación de las mejores prácticas en el mundo solo alentarán el actual camino hacia la catástrofe. Cambios sistémicos y radicales, así como transformaciones deben estar en la agenda del día, así como conciencia de que, así como cada uno tiene valor individual, ningún sector puede hacerlo solo. La intensidad de nuestra ínter-conectividad e interdependencia demandan que los agentes de cambio unan manos y colaboren.

Las buenas noticias es que los ejemplos de un despertar se están manifestando con una frecuencia en aumento y que están siendo recogidas por futuristas. La opinión pública está cambiando más rápido que los políticos y que la mercadotecnia puede seguir y aquellos negocios que están respondiendo al emergente “espíritu de época” están ganando terreno (1). Este ensayo es una breve y superficial pero necesaria evaluación de la dirección que estos vientos de cambio están tomando, así que el lector pueda disfrutar de los beneficios de la navegación antes de zarpar y no contra el viento.

En respuesta a múltiples retos existenciales estamos preguntando aún más profundas cuestiones, las más relevantes que incluyen esta discusión son: “¿Cuál es el verdadero propósito de la economía? ¿Estamos en el peligro de confundir fines con medios? ¿Cómo podemos crear las condiciones para que la vida prospere en todas sus formas? ¿Podrá el turismo jugar un papel de cambio hacia nosotros para tener una relación más sana con la Madre Tierra? De ser así, ¿Cómo?”

Como consecuencia de tal cuestionamiento, un cambio en el mundo de los negocios y el comercio es detectable en el siguiente gráfico (2). Traza un mapa de un Viaje de Exploración: de la extracción centrada en el ego en valor para beneficios de algunos asociados con los principios de organización de eficiencia y efectividad, al mejoramiento de la comunidad enfocado en el servicio y asociado con la regeneración que involucra mayores niveles de cuidado e interdependencia.  

La Maduración de la Sustentabilidad

El gráfico hace ver que sea claro que, en orden para que los negocios se muevan de la porción roja al verde (de Negocios Tradicionales hacia Hacer Menos Daño) hacia la amarilla y el aguamarina (Convertirse en una fuerza de bien, por Regeneración), ocurre un paso por un Umbral Ontológico que significa que debe ocurrir un cambio de mentalidad. Otros autores en la comunidad regenerativa se refieren a este cambio como la “acción lógica” de Peter Drucker (3).

“El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia, es el hecho de actuar con la lógica de ayer”

Peter Drucker, Gurú de administración

Este cambio de ver el mundo como una máquina con recursos escasos, para los humanos individuales y separados que tienen el derecho de competir y explotar, hacia uno que vea El Planeta Tierra con su vida en ella que comprende un conjunto de sistemas de vida interdependientes y auto organizados que florecen y generan abundancia garantizando la capacidad de crecimiento mutuo. Esta última visión es el resultado de múltiples descubrimientos a través de una variedad de disciplinas en la ciencia contemporánea.

¿Qué se necesitará para pasar de la Sustentabilidad a la Regeneración?

Es importante reconocer que desde el principio cada etapa en nuestro proceso de maduración es parte del desarrollo humano. Cada paso transciende e incluye el estado anterior. No se trata de un proverbio del bien o mal o de tirar el bebé junto con el agua del baño. No se trata de menos sobre más, es solo que el ‘más’ ha sido definido diferente, como un mayor beneficio neto, mayor bienestar, que es expresado en términos de más rico, de una manera compleja y diversa que beneficia a muchas personas en diferentes formas.

En su simplicidad, la regeneración trata de crear condiciones fértiles para hacer prosperar, basado en el conocimiento de la vida y de los sistemas vivos que, a diferencia de las máquinas, se auto organizan y no son estáticos, a través de la vida están en constante adaptación, cambio y evolución (4). Es inherentemente una actividad revitalizadora que resulta en capacidades generativas mejoradas. Como consecuencia tiene una dimensión inspiracional basada en el significado del verbo ‘inspirar’ para devolverle la vida. Los adjetivos utilizados más frecuentemente para describir un estado regenerativo son florecimiento y prosperidad. Los atributos del florecimiento de los sistemas vivos están listados abajo y pueden ser aplicados a células, órganos, personas, bosques, negocios y comunidades. La regeneración también tiene una no-materia, una dimensión aspiracional que se centra en la realización de nuestro potencial individual y colectivo.

Atributos de un Sistema de Vida Exitoso en la Naturaleza

  • Está Vivo – vital, robusto.
  • Se auto organiza
  • Crea condiciones para que otra vida exista
  • Se adapta, está en constante cambio (aprendizaje)
  • Resiliente
  • Productivo – genera ABUNDANCIA
  • Eficiente – Cero desperdicio
  • Está evolucionando – orden mayor, complejidad, belleza, equilibrio dinámico
  • Unicidad, distintivo
  • Balanceado con otras partes armonía
  • Contribuye al bienestar de un sistema más grande del cual hace parte

Cambiar de una forma antigua, fragmentada y mecánica de observar hacia una perspectiva holística y sistémica es la mayor tarea crítica que enfrenta la humanidad hoy y, asimismo, constituye un rito del pasaje de la adolescencia a la adustez. Un pasaje exitoso debe permitirle al turismo convertirse en catalizador de regeneración a través de la sociedad (5). Va a requerir estas nuevas maneras de pensar:

1. Aprender a ver nuestro hogar (Planeta Tierra), nuestra relación con ella y con los otros a través de ojos frescos. Nos pide que pensemos cómo piensa la naturaleza y que actuemos acorde a ello (6) y desarrollar niveles de ‘eco-alfabetismo’ y que el pensamiento sistémico sea común dentro del sector turístico. Esta etapa no puede ser saltada pero puede ser divertida, inspiradora, liberadora y empedradora. Requerirá más tiempo en la naturaleza simplemente ejercitando nuestra capacidad de observar, escuchar, aprender y experimentar de primera mano la belleza, complejidad y abundancia que es, de hecho, nuestro derecho de nacimiento como humanos. A medida que eliminemos las trabas de una perspectiva reduccionista, materialista, racional, analítica y de patrones, y empecemos a ver conexiones, integraciones, relaciones e interdependencias que no estaban evidenciadas antes y, como consecuencia, surgirán ideas frescas y creativas de nuestra imaginación estimulada y nutrida.

2. Explorando lo que significa ser completamente humano aplicando todo nuestro ser (cuerpo, corazón, alma y menta) en cualquier tarea que enfrentamos. Independientemente si nos gusta o no, muchas de las tareas realizadas por las personas serán prontamente automatizadas, pero como los robots y algoritmos no pueden sentir, pueden ser más eficientes pero dejarán un vacío en la satisfacción del cliente (7).

recorte bComo lo ha observado el aclamado tecnólogo futurista Gerd Leonhard (7), las fuentes de valor del futuro dependerán de nuestra propia capacidad de expresar emociones, intuición, imaginación, creatividad, empatía, ética, misterio, compasión, a lo que yo añadiría encanto, sorpresa y admiración. Cualquier futuro valor que pueda ser derivado del sector de viajes y hospitalidad no será asociado con eficiencia sino con la expresión de nuestra humanidad en la forma de dichos sentimientos y significado.

No debemos olvidar que en el corazón del campo de los viajes y la hospitalidad, las fuentes principales de valor residen en la naturaleza y la calidad del encuentro entre dos partes (el visitante y el anfitrión) que ocurre en un escenario único: el lugar. Un acercamiento regenerativo podrá habilitar un rico intercambio, expresando las cualidades que Leonhard identifica, involucrando todos los aspectos del ser de la persona y otro que es simbiótico, que se beneficia de forma mutua e idealmente, infundido con significado.

3. Aprendiendo y comunicando el arte alquímico de comunicar (communing) reuniéndose en diversos grupos, aprendiendo de las diferencias e intereses en común, alineándonos con propósitos compartidos y una serie de valores. Una forma regenerativa del turismo emergerá y será practicada en comunidades locales cuyos miembros valoran la confianza, el compartir y la colaboración, más que el susto, la acumulación de reservas et la rivalidad.

Sostenibilidad no es una propiedad individual pero la propiedad de una red entera de relaciones. Siempre involucra al total de la comunidad. Esta profunda lección la tenemos que aprender de la naturaleza (8).

Como Margaret Wheatley escribió hace muchos años (9), el líder del futuro es un anfitrión que convoca conversaciones que importan. ¿Esto no implica que los anfitriones de nuestra comunidad puedan jugar un rol mucho más creativo en nutrir un verdadero sentido del lugar, en crear condiciones donde los miembros puedan escuchar, articular y explicar en lo que quieren que se convierta el lugar? Michelle Holliday, que habló coherentemente sobre el acercamiento de sistemas vivos a la comunidad en el Bruges Summit, Travel to Tomorrow escribió después del evento:

Imaginen que el énfasis estuviera en ayudar a los anfitriones en entender quiénes son en su comunidad, cuál es su propósito profundo, en este lugar, en este momento de la historia.  Imaginen si todos los miembros de la comunidad pudieran ser reunidos para reflexionar sobre el sentido del lugar que quieren extender a los turistas y lo florecer que podría ser si todo el mundo estuviera involucrado (10).

4. Definiendo crecimiento y éxito de forma diferente.

El turismo regenerativo define el éxito como más que el beneficio neto (después de que los costos han sido contabilizados, que los desperdicios han sido eliminados y todo el daño restaurado) y que hay más capacidad de adaptación personal e institucional, ser resiliente, creativo, colaborativo, etc., mientras ofrece un mayor y más rico sentido de significado para los visitantes y anfitriones.

El turismo regenerativo no es anti-crecimiento, simplemente plantea que hacemos crecer las cosas que más nos interesan en modos que beneficien al sistema completo y nunca a costa de otros. No puede haber algo tal como un negocio sostenible cuando el sistema es insostenible. Esa es virtualmente la situación en la que todos los negocios de turismo se encuentran hoy en día. Independiente del esfuerzo individual de reducir la huella, el actual sistema que depende de un crecimiento en volumen para compensar los débiles retornos, y la falla del conocimiento del pago por las externalidades ha generado un modelo operacional destinado a fallar. La única forma en que podemos operacionalizar una medida alternativa como el florecimiento es hacerlo en una base de comunidad a comunidad

5. Un acercamiento regenerativo al turismo empieza en casa con nosotros mismos, después hacia nuestros lugares de trabajo y nuestras comunidades.

Esto también significa que el espíritu único de un lugar no puede ser definido pero solo expresado, puede ser vivido y expresado para aquellos que es realmente el hogar. También tiene las propiedades de un sistema vivo. Su capacidad de influir e idealmente encantar y enriquecer la vida de los visitantes depende en la capacidad de anfitriones acogedores, que han tenido arraigo en su lugar, con el fin de que sientan una conexión íntima y co creativa que genere un profundo afecto y deseo de cuidar toda la vida que yace en éste. Un turismo regenerativo que afirme la vida y que funcione con totalidades y no por partes, con límites permeables y sin líneas de demarcación, es más viable integrar el turismo con esos otros sistemas de soporte vital expresados en el lugar, ya sean hidrológicos, basados en alimentos, socioculturales, políticos o económicos.

6. Por su propia naturaleza holística, el turismo regenerativo es el antídoto a la fragmentación que plaga el modelo del turismo actual.

Presta menos atención a las partes y más a las relaciones y la integración de sistemas más no de su separación. Este acercamiento holístico comienza con un punto de vista del visitante como un ser humano completo que tenga una experiencia completa, no es un segmento a ser dirigido sino un ser vivo que juega un papel particular en un tiempo y lugar específicos.

El enfoque holístico que considera toda la vida como un conjunto de sistemas interdependientes anidados desde el Planeta Tierra hasta la célula individual, permite ver el turismo más inclusivo y cuestionar por qué se tiene una propensión a separar, etiquetar, categorizar y clasificar las manifestaciones de la experiencia turística (agronómica, cultural, de aventura, social, turismo creativo, etc.). Una visión holística que reconozca y celebre la diversidad de las partes al mismo tiempo que da cuenta de sus interpelaciones e interdependencias permite que surjan nuevas totalidades de forma dinámica y espontánea. Por ejemplo, ¿es útil que los destinos continúen esperando el turismo doméstico del internacional del comercial el social o el de negocios y el de ocio? Puede tener sentido a nivel de prestación de servicios, pero oculta su impacto total e interdependencia.

7. El Turismo Regenerativo depende de anfitriones afectuosos dispuestos a garantizar que su destino sea saludable y lleno de vida.

Un enfoque regenerativo basado en sistemas integra prácticas sostenibles convencionales y no las trata como un extra, como un simple añadido. Al seguir los principios de la Naturaleza, cada parte (ya sea una planta, animal, ecosistema, persona, negocio o una comunidad) asume su responsabilidad esencial de garantizar la capacidad de crecimiento de la que forma parte. Cuando la prosperidad de una comunidad es sinónimo de la salud de todas sus partes y relaciones, entonces el acto de cuidar o administrar, asegurando que existan las condiciones para que la vida prospere, está integrado en el sistema. Las prácticas sostenibles, restaurativas, regenerativas son integrales e incluyen todos los pasos necesarios para reducir nuestra huella ecológica a cero (ya que no hay desperdicio en la naturaleza) y responder con valentía y urgencia para minimizar los efectos negativos del calentamiento climático.

Como se dijo al principio, el espacio necesita una introducción relativamente superficial a estos poderosos conceptos para que interactúen entre sí de forma sinérgica. Afortunadamente los principios y conceptos regenerativos ahora se están implementando en una serie de dominios que incluyen negocios, agricultura, finanzas, economía, desarrollo comunitario, planeación y educación. El Turismo regenerativo está disfrutando de apoyo de América Central y Suramérica donde la ética comunitaria y la influencia de comunidades indígenas son más fuertes. Como los lectores saben, Visit Flanders ha comenzado este camino con su iniciativa Travel to Tomorrow. Compañías pioneras como Intrepid Travel no dudan en adoptar formas regenerativas en su forma de operar (11). Mientras el camino del concepto expresado varía de un lugar a otro, los principios regenerativos pueden ser universalmente aplicados.

Pero aún queda un largo camino por recorrer para aplicar sus potentes conceptos al complejo dominio de los viajes y la hospitalidad. Hacer el cambio implicará una vasta tarea educativa que se beneficiará de la destreza del mercadeo y de la comunicación dentro del sector siempre y cuando no se permita que la contribución degenere hacia otra forma de green washing. Como se indicó en el 2016 acá, las Organizaciones de Mercadeo de Destino deben ampliar su enfoque y salir de sus silos. Sin un cambio genuino de mentes y corazones y una voluntad de seguir aprendiendo, la regeneración fracasará y la oportunidad para que los viajes y hospitalidad se destaquen y cumplan su rol de agente de cambio transformativo pasará.

Un pequeño pero creciente grupo de individuos está explorando este camino regenerativo. Si está interesado en unirse a nosotros, escríbame (anna@conscious.travel) o envíeme un mensaje en Linkedin.

Anna Pollock, Fundadora de Conscious Travel                                                     

Referencias bibliográficas

  1. J.W.Thompson: New Trend Report- The New Sustainability: Regeneration.
  2. The chart in this essay was based in parton the work presented in this paper: The Arc of Interconnectedness: A theory of the Evolution of Business towards Flourishing– Ignacio Pavez (ignacio.pavez@case.edu) and Lori D. Kendall (lori.kendall@case.edu) at the 7th Annual ARCS Research Conference 2015.
  3. Regenerative Leadership, Giles Hutchins and Laura Storm 2019
  4. The Age of Thrivability, Michelle Holliday, 2016
  5. Travel to Tomorrow 1: How we travel will affect where we travelpost by Daniel Christin Wahl, 2019
  6. “The major problems in the world are the result of the difference between how nature works and the way people think” Gregory Bateson
  7. Humanity Versus Technology, Gerd Leonhard,

La innovación como herramienta clave para el Turismo Regenerativo

El Turismo Regenerativo (TR) es un movimiento que va mucho más allá del turismo sostenible. Esta propuesta de desarrollo turístico se enfoca en la relación de las personas, principalmente comunidades de acogida y visitantes, con el ecosistema que los rodea y las experiencias que se producen en torno a esta visión.

Como suele ser habitual en este tipo de movimientos disruptivos, la inspiración viene del pasado. Los años 90 dieron el pistoletazo de salida a una nueva forma de concebir las ciudades y paisajes como organismos vivos. ¿Las herramientas? Un diseño regenerativo centrado en la participación activa, el feedback continuo y la iteración para el fomento de un modelo basado en unos principios que podemos resumir de la siguiente manera:

La definición de un propósito como destino que refleje de una manera realista qué se quiere ofrecer y cuál es el impacto local buscado.La participación de la comunidad de acogida, con sus inquietudes y su conocimiento, en el diseño del destino. El respeto por la comunidad local y la búsqueda continua del impacto positivo a través del diseño inteligente e interconectado en los diferentes niveles del entorno.La participación de la comunidad de acogida en la actividad turística y el fomento de las interacciones con los visitantes para ofrecer una experiencia más humana.La puesta en valor de recursos naturales que permitan experiencias únicas.El fomento de la sostenibilidad del diseño enfocado en el triple impacto (social, económico y medioambiental).La apuesta por una comunicación multidireccional y multicanal continua y con reglas transparentes y accesibles para todos. El beta permanente del destino basado en el aprendizaje y actualización continuos.

Desarrollo del modelo regenerativo

Parece una larga lista, pero sus beneficios son evidentes. El diseño regenerativo de la actividad turística impacta de manera directa en el desarrollo local: tanto a nivel de comunidad de acogida, como a nivel económico, a través de los comercios locales.

En cuanto a la comunidad de acogida, este modelo favorece la participación activa de los viajeros y su contribución al medio donde desarrollan su actividad turística a través de actividades de impacto positivo. Destacan el cuidado y la búsqueda de la sostenibilidad de los recursos naturales y patrimoniales y la recuperación del entorno para su puesta en valor como atractivo turístico. También el fin social de proyectos, así como la involucración conjunta tanto de locales como de visitantes.

En el plano económico, la participación activa de los comercios locales como parte del atractivo del destino resulta esencial para promover un desarrollo económico netamente local, evitando así el leakage que suele suponer la actividad turística más tradicional.

Las nuevas economías como palanca

Pero no solo del pasado vive este modelo. También en épocas recientes podemos encontrar inspiración y herramientas para desarrollar este diseño de destinos de una manera más eficiente.

La economía circular, por ejemplo, nos enseña que es posible pasar de un sistema lineal a un sistema que mejora la eficiencia en el uso de recursos mediante la optimización de los activos y los flujos de materiales, energía y residuos. De la misma manera, sacar partido a todos los activos de un destino, aprovechando y convirtiendo los flujos energéticos y de residuos en materia prima para el crecimiento, también puede contribuir a aumentar el valor de la propuesta turística.

Asimismo, más allá del mantenimiento del statu quo para la próximas generaciones que contempla la sostenibilidad, el turismo regenerativo apuesta por un aumento del valor del destino con un cambio que empieza por el propósito del mismo, desarrollado por la propia comunidad, y una oferta de experiencia a los visitantes auténtica basada en ese propósito. La idea central no es dejar un mundo igual a las generaciones futuras, sino que éste sea mejor a través de nuevas relaciones entre las personas consigo mismas, entre ellas, y de éstas con su entorno.

Esa experiencia auténtica comienza, por ejemplo, con la participación activa de la comunidad de acogida a través de servicios y actividades ofertadas por ésta. Uno de los beneficios que ha traído la economía colaborativa a través de plataformas digitales es el nuevo rol de la ciudadanía en la actividad turística, tanto a nivel alojativo, como de transporte y experiencias en el destino. Estas nuevas relaciones a gran escala entre visitantes y locales se convierten en parte del atractivo del destino, donde la comunidad de acogida pasa a ser parte activa y beneficiaria directa de la actividad turística y donde el turista se mimetiza con la comunidad que lo acoge.

Disrupción turística: TR+i= Destinos que molan

El punto extra que todavía no recoge el turismo regenerativo y que es esencial hoy día para los destinos es la innovación disruptiva. A través del uso de la tecnología se puede mejorar la experiencia, comunicar mejor y de manera multidireccional, conocer mejor al turista, entender sus deseos y ofrecer una mejor experiencia de manera más eficiente y, por lo tanto, a un precio más ajustado. Además de las plataformas digitales mencionadas en el punto anterior, la tecnología más puntera también puede estar al servicio del destino, tanto para medir el impacto de la actividad como para mejorar la calidad de la experiencia turística.

La industria 4.0 ofrece un abanico de herramientas que nos puede ayudar a pasar de ese sistema degenerativo en el que estamos instalados actualmente a uno regenerativo por el que se está empezando a apostar cada vez más. Si queremos crear un nuevo marco basado en el propósito y los valores, hacerlo con las herramientas del escenario pasado conllevará estatismo más que un crecimiento orgánico y resiliente.

Las nuevas herramientas digitales han de ser el medio para anticipar lo que viene, estar preparado para ello y co-crearlo.

Francisco Rodríguez, Consultor Ideas for Change

 

Rodriguez (2020). La innovación como herramienta clave para el Turismo Regenerativo (TR+i). Hosteltur.com. Sacado el 06/06/2020 de : https://www.hosteltur.com/comunidad/004218_la-innovacion-como-herramienta-clave-para-el-turismo-regenerativo-tri.html?fbclid=IwAR3VfmyQ7cqXKQTONbw___JIYwaChG01LOJ06MitJaTu6RyC0639SIvcaA0